Le parcours Toscane

En bref, qu'est ce que c'est ?

Le Parcours Toscane s'adresse à des dirigeants, des responsables, des gestionnaires, mais aussi à des consultants et des coachs en activité souhaitant progresser, se renforcer, se professionnaliser dans l'accompagnement des démarches de transformations culturelles et organisationnelles vers des organisations responsabilisantes, vivantes, portées par des valeurs et des principes de liberté, de responsabilité, de dignité, de confiance et d'humilité. Échelonné sur une période d'un an, le parcours Toscane est constitué de 5 séminaires d'une durée de trois jours chacun.

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Les bénéfices pour vous et votre entreprise

Faire partie d'un groupe sécurisant pour pouvoir creuser des sujets très professionnels et très personnels
Avoir des outils concrets pour améliorer vos capacités à leader les équipes
Avancer concrètement sur vos défis quotidiens pour rendre votre entreprise plus opérationnelle tout de suite
S’inspirer pour apprendre ensemble
Créer entre les participants un effet d’entraide, de réflexion croisée, de partage d’expérience riche pour vous et pour votre entreprise
Vous permettre d’être davantage éveillés, créatifs et engagés sur tous les sujets clé de votre entreprise
Passer des moments authentiques et conviviaux
Acquisition de nouvelles aptitudes à impulser une vision humaniste pour votre organisation.
Acquisition de nouvelles compétences pour construire un projet autour de pratiques innovantes favorisant la croissance durable, tout en libérant la créativité et l’intuition humaine.
Accompagnement dans votre réorientation professionnelle.

Thématiques abordées

Exemples de thématiques abordées :

Intervenir à partir de ses valeurs
Accompagner
Mettre en mouvement dans la complexité
Mobiliser l'intelligence du plus grand nombre
Mon projet "très professionnel parce que très personnel"

Modalités et prix

Durée du Parcours Toscane

Prix du Parcours Toscane

Lieu du Parcours Toscane

Sur une période d'un an, le Parcours Toscane est constitué de 5 séminaires d'une durée de trois jours chacun.

Dates du Parcours Toscane : 03/04/05 Juin 2025, 02/03/04 Septembre 2025, 04/05/06 Novembre 2025, 20/21/22 Janvier 2026, 17/18/19 Mars 2026

550 €/HT par jour, pour entreprises et organisations, soit 8 250 € HT.
350 €/HT entreprises individuelles, soit, 5 250 € HT.
300 € TTC par jour, pour particuliers, soit 4 500 € TTC.
Repas de midi offert.
Hébergement et restauration libre le soir.

Appartement Toscane

Rue du Stalon, 11

4000 Liège

Belgique

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Les accompagnateurs du Parcours Toscane

Frédéric De Clerck

Romuald Saenen

Sebastien Cauchy

Déroulement du Parcours Toscane

1. Intervenir à partir de ses valeurs

Cette première étape permet d'apprendre à faire vivre des expériences plutôt que de simplement transmettre un savoir.

Comment susciter des changements personnels tout en se situant dans une visée d'efficacité systémique ? Car "qui je suis, c'est ça qui compte".

Quand j'agis et me comporte en cohérence avec mes valeurs de fond, j'inspire confiance et je grandis dans ma posture de leader. Alors, je suis capable de mettre en mouvement les collectifs à partir de ce qui compte vraiment pour moi.

Quel que soit votre parcours, vos diplômes, vos expériences, ce qui fera la différence dans vos interventions, ce sera toujours votre solidité personnelle, votre densité humaine et votre qualité de présence.

2. L'accompagnement

Renforcement de votre posture et de vos pratiques d'accompagnateur. Développement de vos compétences d'accompagnement pour aider l'autre à grandir en autonomie.

Ce deuxième séminaire est au cœur de la bascule clef entre "je commande et je contrôle" et "je fais confiance et je soutiens". Ils font travailler une compétence essentielle qui est à la base de toute mise en mouvement personnelle et collective: la résonance.

Acquérir et conforter des outils, des repères, des réflexes...oui, bien-sûr!. Mais l'essentiel est dans votre qualité de présence. Habité par le désir que l'autre progresse, je porte sur lui un "regard créateur de valeur" qui stimule sa capacité d'autonomie et de responsabilisation.

3. Mettre en mouvement dans la complexité

"Je ne contrôle pas la complexité, je vis dedans". Les transformations aux quatre territoires ne sont pas compliquées, elles sont complexes. Chaque fois que l'on touche à un territoire, les trois autres se mettent en mouvement, notamment ceux qui embarquent des ressentis individuels et collectifs.

Quitter l'illusion que vous pouvez contrôler cette complexité par un plan d'action, même compliqué, et consentir à la complexité, ce n'est pas facile. Vous ne pouvez le faire que si vous êtes outillé et si vous avez la bonne posture.

Ce troisième séminaire vise à devenir davantage un professionnel du pilotage de démarches de mise en mouvement dans cette complexité, car c'est une compétence clef. On y intègre une méthode complète, autour d'une métaphore efficace: "Le moteur Ressentis-Sens-Action"

4. Mobiliser l'intelligence du plus grand nombre

L'énergie du sens et la puissance des règles partagées". Faire appel aux ressources, à la créativité, à l'intelligence et à la sagesse du plus grand nombre exige de la part des leaders de s'ouvrir à une puissance étonnante, celle de la "position basse". L'égo dominateur est un tueur d'entreprise et de projets, un destructeur de valeurs et de performances collectives.

Vous apprendrez encore plus à oser la confiance dans des démarches qui entraînent des dizaines ou des milliers de coéquipiers autour d'une vision commune pour une aventure partagée.

Vous marierez la puissance de l'élan et la discipline du cadre, car pas de liberté authentique sans cadre. Vous travaillerez les déclics intérieurs d'un "servant leader" modeste pour lui-même et habité d'une grande volonté que l'organisation qu'il mène, bienveillant et exigeant.

5. Mon projet très professionnel parce que très personnel

"Toutes les démarches ont des points de passage communs". Porter ou accompagner au cours d’une démarche de transformation aux quatre territoires est une aventure toujours singulière. Elle embarque un collectif avec une histoire, une culture, un contexte humain et stratégique, des ressources et des fragilités.

Pourtant, cette même expérience met en évidence que toutes ces transformations culturelles et organisationnelles ont des composantes communes. Nous les avons repérées, nommées, articulées au sein d'un ensemble pour une vision panoramique.

Nous les travaillons en fait depuis le début du parcours et c'est le moment de l'intégration plus profonde, de la prise de recul sur le chemin parcourus. C'est le moment de donner sens et puissance aux démarches, postures et outils travaillés, partagés, expérimentés, confrontés à votre réel et ajustés, à votre terrain et à votre personnalité depuis douze mois.